Begeleiding in werkgeluk en coachend leiderschap 

“Medewerkers die werkgeluk ervaren, doen niet alleen dát waar hun talenten en kwaliteiten liggen, maar weten ook dat ze een bijdrage leveren aan de waarden van het bedrijf die in lijn liggen met hun eigen waarden. Die combinatie geeft werkgeluk! En dat zorgt voor meer productiviteit, effectiviteit, creativiteit… en minder verzuim. 

De aanpak van MarktCheck zorgt ervoor dat er ook informatie omhoog komt over het welzijn van de medewerkers. Als bijvoorbeeld blijkt dat mensen weinig binding voelen met hun team of leidinggevende, dan is het belangrijk voor de organisatie om hier aandacht aan te besteden. Heel jammer als zo’n onderzoek dan in een la blijft liggen, want als er niets met de uitkomsten wordt gedaan, dan wordt er niet opgebouwd maar vooral afgebroken. Daarbij gaat het vaak over de ‘soft skills’. Je kunt als leidinggevende nóg zo goed zijn in je vak, goed leidinggeven vraagt toch om andere vaardigheden.  

De klanten van MarktCheck stellen zich vaak al kwetsbaar op door te starten met een gedegen onderzoek. De volgende stap is om vanuit die kwetsbaarheid te zien waar het beter kan om echt te groeien. De rode draad daarbij is vertrouwen. Vertrouwen tussen de leidinggevende en het team, maar ook tussen de teamleden onderling. Meer vertrouwen betekent meer commitment. Daar kan ik namens MarktCheck aan bijdragen, bijvoorbeeld door opleiding en begeleiding in coachend leiderschap. Vanuit de arbeids- en organisatiepsychologie kan ik een bijdrage leveren aan meer positiviteit: wat gaat al goed en wat kan van daaruit nóg beter?  

Al deze interventies hebben een perfecte basis in het proces en de uitkomsten van het medewerkersonderzoek van MarktCheck. Daarom maak ik graag deel uit van het team van specialisten van MarktCheck die vanuit passie hun beroep uitoefenen. Specialisten die stuk voor stuk veel werkgeluk ervaren, omdat ze doen waar ze goed in zijn en daar anderen mee kunnen helpen.”